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【國泰訊】近日，國泰集團(tuán)召開了管理體制革新工作會議，集團(tuán)董事會、各事業(yè)部高管、管理中心領(lǐng)導(dǎo)班子參加了此次會議。會上確定了集團(tuán)管理體制革新的方向，建設(shè)有國泰特色的管理制度發(fā)展目標(biāo)，領(lǐng)跑行業(yè)，勇做消防產(chǎn)業(yè)特色管理的排頭兵。

會上，集團(tuán)董事長王根彬強(qiáng)調(diào)，要牢固確立人才引領(lǐng)發(fā)展的戰(zhàn)略地位，全面聚集人才，著力夯實(shí)創(chuàng)新發(fā)展人才基礎(chǔ)。要?jiǎng)?chuàng)新人才評價(jià)機(jī)制，建立健全以創(chuàng)新能力、質(zhì)量、貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的人才評價(jià)體系，形成并實(shí)施有利于人才管理的評價(jià)考核制度。要完善獎(jiǎng)勵(lì)制度，讓優(yōu)秀人才得到合理回報(bào)，釋放各類人才創(chuàng)新和管理的活力。做好國泰集團(tuán)人才的儲備和梯隊(duì)建設(shè)，進(jìn)一步梳理集團(tuán)現(xiàn)有的架構(gòu)體系，增效減冗，把集團(tuán)的效率與效益提升到更高的水平。同時(shí)建設(shè)有國泰特色的企業(yè)文化，用文化力量來團(tuán)結(jié)全體員工，為企業(yè)的奮斗目標(biāo)而共同努力。